September 2, 2021
Rekryteringsprocesser kan se olika ut men hos oss på Gigstr följer de mer eller mindre samma flöde, oavsett vilken rolltyp det gäller och oavsett om du vill ha hjälp med en bemanning, alltså att hyra en konsult, eller en rekrytering, alltså när du vill anställa någon direkt till ditt företag. Följ med på en resa i rekryteringens förlovade land och lär dig rekryteringsprocessens 7 steg!
Steg 1. För att rekryteringen ska bli så träffsäker som möjligt krävs ett ordentligt kravprofilsmöte. Under kravprofilsmötet sätter sig du som rekryterande chef med Gigstrs ansvariga rekryterare för att stämma av kring vad rollen innefattar och vad som förväntas av kandidaten. Ett kravprofilsmöte innefattar ofta avstämning kring:
All denna information, som Gigstrs rekryterare intervjuar dig som rekryterande chef om, mynnar ut i en rollbeskrivning. Denna skrivs och sätts ihop av Gigstrs rekryterare men godkänns förstås av dig.
Steg 2. För att någon ska kunna söka rollen måste rollbeskrivningen förstås spridas. I Gigstrs fall görs det genom tre olika steg:
Steg 3. Om vi har gjort ett bra jobb i förra steget har vi nu ett helt gäng kandidater att välja bland. Vi måste nu börja sortera det innehållet - ett kul men tidsödande jobb! För att så snabbt och effektivt som möjligt kunna leverera ett bra urval av kandidater till våra kunder arbetar vi på Gigstr generellt med något som kallas löpande urval.
Ett löpande urval går ut på att vi går igenom ansökningarna i den ordning de har kommit in för att snabbare kunna presentera kandidater för er och dessutom minska risken för diskriminering. Vi genomför telefonavstämningar och intervjuer med kandidaterna för att kvalitetssäkra dem innan vi presenterar dem för er. Gigstrs rekryterare är som regel högskoleutbildade inom personalvetenskap och har många metoder och verktyg för att selekteringen ska ske så fördomsfritt och systematiskt som möjligt.
Ifall kunden vill skräddarsy processen kan vi t.ex. addera:
Du som kund ska känna dig trygg att du får rätt balans av snabbhet och trygghet i processen!
Steg 4. När det första urvalet har tagits fram presenterar vi de respektive kandidaterna för er. Vid ett löpande urval, som nämndes ovan, presenteras de selekterade kandidaterna förstås löpande och inte vid ett och samma tillfälle. Vilka av dessa tycker ni är passande nog att ta er tid att träffa? Ni väljer och vi bokar in intervjuerna.
Steg 5. Ni ska såklart få möjlighet att träffa det urvalet av kandidater. Vi föredrar att detta görs digital men valet är ditt. Det är viktigt att kandidaten matchar din syn på rollen och dig som chef. Efter intervjuerna hör Gigstrs rekryterare av sig och ni bestämmer er för den bästa av de bästa...
Steg 6. Ibland kan faktiskt drömmen vara för bra för att vara sann. Vi vill därför försäkra oss om att den utvalda kandidaten är så kompetent som hen verkar. Vi ringer därför och stämmer av med dennes referenser för att likt Sherlock Holmes luska fram ifall något av den förmedlade bilden inte stämmer överens med verkligheten. I fall där det krävs kan vi även begära ut utdrag ur belastningsregistret, diplom från utbildningar och andra handlingar som bedyrar kandidatens erfarenheter och egenskaper.
Steg 7. Slutligen sätter vi oss ner och signerar anställningsavtalet eller inhyrningsavtalet. Om det rör sig om en inhyrning (bemanning) blir kandidaten tilldelad en konsultchef hos Gigstr som blir dennes närmaste chef och har personalansvar. Rör det sig om en rekrytering kommer vi ändå stämma av med er båda efter en period för att se att alla är nöjda anställningen!
Vi vill göra det skrattretande enkelt att bemanna och rekrytera. För rekryteringar betalar du bara om du väljer vår kandidat. Du har alltså inga startavgifter som hos traditionella rekryteringsföretag. Så säkra är vi på att vi träffar rätt! Du betalar sen bara 2x månadslönen i pris vid tillsatt talang. Schysst va?
Få en privat rådgivning kring hur ditt företag kan växa genom kraften i gigekonomin.